全國(guó)三大運(yùn)營(yíng)商加大100G技術(shù)的研究和跟進(jìn)及國(guó)家政策給光纖光纜行業(yè)帶來(lái)積極的發(fā)展影響,。雖然帶動(dòng)了光纖光纜行業(yè)市場(chǎng)容量不斷擴(kuò)大,，也出現(xiàn)了各式各樣的問(wèn)題，如產(chǎn)業(yè)鏈不夠健全,，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)過(guò)剩等等,。

在此，一舟集團(tuán)建議光纖光纜行業(yè)應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

首先,，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，完善產(chǎn)業(yè)鏈上下游配套。其次,，中國(guó)光纖光纜產(chǎn)業(yè)發(fā)展要堅(jiān)持差異化發(fā)展道路,，細(xì)化經(jīng)營(yíng)多元產(chǎn)品。最后,，實(shí)施國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略,，突破新興市場(chǎng)空間，這是改變目前全球光纖光纜市場(chǎng)格局至關(guān)重要的一步,。

為保持行業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展,，光纖行業(yè)亟需優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高創(chuàng)新能力,、實(shí)行精細(xì)化管理,，完善產(chǎn)業(yè)鏈，走集成化道路,。從而提高行業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)水平,，拓展上游光纖預(yù)制棒利潤(rùn)空間。加強(qiáng)光纖光纜上下游企業(yè)的合作以及光纖光纜企業(yè)之間的合作,，從全球制造中心向全球研發(fā)與服務(wù)中心轉(zhuǎn)型。

通信產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展帶動(dòng)了光纖光纜的發(fā)展,，光纖光纜的應(yīng)用領(lǐng)域也逐漸擴(kuò)大,。為滿足不同的運(yùn)營(yíng)商、不同應(yīng)用場(chǎng)景和海外市場(chǎng)的特定需求,，廠商必須能夠把握需求的新熱點(diǎn),，不斷創(chuàng)新，才能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存下去,。

因此面對(duì)一方面國(guó)內(nèi)光纖產(chǎn)能過(guò)剩,、傳統(tǒng)光纖價(jià)格不斷下降,，而另一方面各種新型光纖需求增長(zhǎng)卻供不應(yīng)求的局面，為了避免陷入同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),，光纖光纜產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化,、差異化競(jìng)爭(zhēng)已勢(shì)在必行，國(guó)內(nèi)廠商必須努力加大核心技術(shù)的開(kāi)發(fā)力度,，朝著品種多元化,，應(yīng)用細(xì)分化方向發(fā)展。

全球光纖網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的不平衡昭示著廣闊的市場(chǎng)空間,，特別是拉美,、非洲、中東,、俄羅斯,、印度和東南亞等新興未飽和市場(chǎng)。當(dāng)前我國(guó)光纖光纜企業(yè)“走出去”的時(shí)機(jī)和條件已經(jīng)成熟,，國(guó)內(nèi)光纖光纜廠商在立足國(guó)內(nèi)滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求的同時(shí),，也要將目光投向更大的國(guó)際市場(chǎng)。抓住全球信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇,，積極開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng),，是化解中國(guó)巨大光纖光纜產(chǎn)能的必由之路，也是中國(guó)光纖廠商由大到強(qiáng)的必經(jīng)之路,。